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作者是 吳健暉傳道
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週一, 20 十月 2014 16:25 |
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.jpg) 由九月廿八日開始，相信許多愛惜香港的人與我一樣，睡不足，寢不安。踏足家裡的第一件事情就是開著24小時的新聞台，眼中看著滾筒式的新聞報道，多次重覆仍然目不轉睛。手裡拿著手提電話，不斷撥動著手指頭，讓各種的資訊在手底下遊走，彷彿能按捺著心裡的不安。然而，不論我們作什麼來自我安慰也好，心頭卻仍舊被重重的陰霾圍繞著，廿五年前那種錐心之痛，好像隨時會再次出現。
感恩的是，我們相信現時的處境不會引致大規模死傷，然而，在激情過後，我們將會痛心地發現，這片我們深愛的土地，已經血淋淋地被撕裂了兩半、被掰開了兩半。儘管那傷口不在明處，而在我們每一個人的心裡；儘管我們口裡不宣，然而，那根刺可能永遠在我們的內心深處；儘管日常生活已經沒有任何痕跡，然而，破裂了的關係可能已經無法再彌補。
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作者是 蔡鴻恩姊妹
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週一, 06 十月 2014 15:36 |
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晃眼間，在佐浸已做了半職幹事十一年了，十年人事幾番新，目睹佐浸從一間小型教會變為中型，當中的辛勞全憑同工長執和會眾對神的信心和努力。
2003年我從職場退休後沒有想到還可以做工，當時的幹事因進修而離職，李應光先生便邀請我做兼職幹事。神的奇妙作為是人所意料不到的，祂不要我閒懶，是要我把在職時所學到的電腦知識運用到幹事的工作上。懷著戰戰兢兢的心情上任，因為所做的並不是單單做打字工作，更要兼顧教會各項雜務，最初真是不習慣和有錯漏，幸得同工長執循循善誘的教導和體諒，而令我有今日的經驗。
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作者是 王倩儀執事
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週一, 22 九月 2014 10:01 |
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我在職場中打滾了十幾年，絕對明白要怎樣打好這份工，但不可或缺的是要怎樣「打」好你與老闆的關係。因為你想升職加薪，你的老闆定必是一個關鍵人物，他要推舉你，又要為你護航，尤其我曾在一些大公司或跨國機構工作，老闆們都需要排除萬難，為你撰寫報告，然後又要經過不同部門的審批，真是過五關斬六將，這份工真是不易做。
曾有人說「擦老闆鞋」是非常重要的，努力奉承老闆，投其所好，就是「上位」的關鍵……其實又談何容易！你總不可沒有好表現或理想業績就「步步高昇」，否則這間公司一定不能持續發展，公司倒閉將會是不容置疑的結局。始終職場都是一個講求實際利益、回報及機會成本的地方，所以每一個小職員都要力爭上游，打好這份工，又要「打」好你與老闆的關係，讓你在職場事事順利、事半功倍。
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作者是 樊翠玲姑娘
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週日, 28 九月 2014 09:53 |
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剛過去的幾天年假，在好奇心驅使下，參與了一個心理輔導機構舉辦的教牧退修營。
營會的主題為《實踐「連繫」導向的牧養》，在當中主要認識「失聯」的情況及如何克服。甚麼是「失聯」？簡單來說，是人在痛苦狀態下，潛意識裡的自我保護機制啟動了，拒絕連結。
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作者是 鄭庭展牧師
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週一, 15 九月 2014 13:40 |
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透過「香港浸信會差會」的安排，一行12人(一位差會同工、十一位佐浸家肢體)於2013年9月中到增城訪宣一趟。我們參與家庭探訪、聚餐分享、異象交流、出席團契和崇拜等，經過幾項親身接觸和體驗，大家的分享是參半的：有感動，無感動；有負擔，無負擔；會繼續，不會繼續。很明顯知道大家都不一致，達不到共同引證，看不到神的手在人心中工作，所以沒有再進一步聯絡當地教會，但仍希望2014年9月再去增城一趟，再次看看弟兄姊妹的領受如何？神的帶領.jpg) 如何？於是國內事工停卻了半年。
教會一直與樓上「開路者國際傳播協會」有良好的關係，教會也借用他們的地方上兒課開小組。今年年初該機構同工與我分享他們開始接觸番禺南沙一新成立的三自聚會點(全名：南沙區基督教南沙街聚會點)，此教會未足一年已有百多位信徒聚會，他們的需要很大。於是我分享佐浸的計劃和個人的負擔，請他引介和安排。終於神開路了，經該同工的聯絡和帶路，我們真的有機會於3月中去南沙聚會點，馬上邀請傳道部部長Yoki和陳健德執事夫婦同行，作國內宣教探子，看看神的手有何工作？兩日一夜的行程有該堂主任吳牧師親力親為服侍，設晚宴款待初步認識、有崇拜的參與、有領袖坦誠交流，亦有兒崇協助。我們四位回港當晚，已急不及待坐下來分享和檢討。大家的感受都是舒服、正面和肯定的，而且都被吳牧師的說話所感動(他說：「下次各位再來，就是只帶一些福音單張，我們也非常感激。」)
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